T L E D G E R

Conseils d'Administration · Comités de direction

L'Intelligence Artificielle
est une affaire de gouvernance

Une session de travail de 2 heures, construite sur les chiffres de votre banque.

Hichem Ben Fadhl — TLedger · Stratégie & transformation IA

01 · Le constat

Le monde bancaire passe des pilotes à la production

La fenêtre est ouverte

2023 l'expérimentation, 2024 les pilotes, 2025-26 la production. Le retard se rattrape encore, mais il se paie déjà.

L'IA amplifie

Sur une organisation saine, elle décuple la productivité. Sur des processus lourds, elle amplifie la lourdeur. Le sujet est organisationnel.

Le Conseil est en première ligne

Risque, conformité, données, modèle d'affaires : l'IA touche à tout ce que le Conseil supervise. Aucun comité classique ne la porte.

La question pour un Conseil n'est plus si, mais à quelle vitesse — et qui gouverne.

02 · Le format

Deux heures, dans vos locaux, zéro prérequis technique

1

L'IA en 2026, sans jargon

Trois mots suffisent pour tout suivre

2

Vos chiffres, votre défi

Session préparée sur vos états financiers publics

3

Gouvernance : le rôle du Conseil

Six décisions, cinq questions à la DG, un tableau de bord

4

Un premier pas borné

Un pilote 90 jours, budget plafonné, downside chiffré

5

Vos métiers, vos pilotes

Des cas d'usage par métier, gains cibles à l'appui

6

La preuve, puis la décision

Un plan stratégique simulé en minutes, sous vos yeux

Un administrateur non technicien comprend chaque slide en moins de 30 secondes.
La session finit sur des décisions, pas une inspiration.

03 · Les livrables

Ce que votre Conseil repart avec

Une simulation financière sur vos chiffres

Trois trajectoires à 3 ans construites sur vos états financiers publics. L'écart entre agir et ne pas agir, chiffré en dinars.

Cinq décisions prêtes à l'ordre du jour

Référent IA, comité, pilote 90 jours, diagnostic, cadre d'exécution : chacune avec porteur, échéance et coût.

Un rapport de recommandations

Remis après la session : constats, recommandations, feuille de route 90 jours, tableau de bord du Conseil.

La preuve par l'exemple

Un plan stratégique complet construit par IA en minutes, présenté en séance. La démonstration vaut tous les discours.

Ils l'ont vécue

Session déjà animée pour le Conseil d'Administration d'une banque tunisienne cotée.

Tous les administrateurs se sont déclarés très satisfaits — et le Conseil a décidé de changer d'approche sur l'IA.

04 · Votre intervenant

Trente ans entre banque, stratégie et IA

Hichem Ben Fadhl

Fondateur TLedger · Stratégie & transformation IA

Banquier

Co-fondateur et Secrétaire Général de Banque Zitouna, lancée en 9 mois. DG d'IM Bank. Administrateur de la BNA, président du comité stratégique.

Consultant en stratégie

Manager Bain & Company. Senior Manager Accenture, responsable de la practice Capital Markets en France. Directeur associé Bredhill Consulting, Paris.

Investisseur

Dirige un fonds d'investissement dédié aux startups IA et tech, 15 participations. Président de Carthage Business Angels.

Praticien de l'IA

Fondateur de TLedger : IA pour le KYC, la signature électronique, pilote CBDC avec la BCT. Comité de pilotage IA du Groupement Les Mousquetaires.

Service public & transmission

Concepteur du Startup Act. Conseiller de deux ministres et de la TIA. Enseignant Fintech Economics à l'École Polytechnique de Tunisie.

« J'ai siégé là où siègent vos administrateurs. Cette session parle le langage d'un Conseil, pas celui d'un labo. »

05 · Démarrer

Trente minutes suffisent
pour cadrer votre session

Un échange préalable, vos états financiers publics, et la session est prête en deux semaines.

Ou laissez-nous vos coordonnées